אומנות ניהול ישיבות צוות

מרצה ראשי

מרצה אורח

מסלולי לימוד

מספר סמינר

52069

תאריך

14-07-2025

שעה

סמינר יומי

9:00-16:30

מיקום

מלון דניאל, רמת ים 60 הרצליה

אודות הסמינר

ישיבות צוות הן אירוע מעגלי וקבוע בחיי הארגון, המהווה הזדמנות ייחודית להפגנת מנהיגות, העברת מסרים, ניהול פרויקטים, קבלת החלטות, פתרון קונפליקטים והטמעת תרבות ארגונית.

סמינר זה, מתמקד בטיפוח מיומנויות לניהול ישיבות אפקטיביות, שהן מיקרו-קוסמוס של המיומנויות הניהוליות הנדרשות ממנהלים מובילים

הסמינר יקנה כלים:

  • לניהול ישיבות צוות ביעילות, אפקטיביות ובאוירה חיובית
  • להתמודדות, זיהוי וטיפול במוקשים והפרעות במהלך ישיבות
  • לשימוש בישיבות כפלטפורמה לחיזוק המנהיגות והמיצוב הניהולי

קהל יעד

מנהלי צוותים מכל תחומי התעשייה

דרישות קדם

נושאים

  • עקרונות הבסיס – הכנה, ניהול וסיכום ישיבות אפקטיביות
  • 10 השגיאות הנפוצות בניהול ישיבות והמלצות זהב לשיפור היעילות
  • ישיבת הצוות הראשונה – כיצד לפתוח בצורה מיטבית את דרכך כמנהל חדש
  • הפגנת מנהיגות דרך ישיבות והטמעת תרבות ארגונית
  • אתגרים והזדמנויות – ביניהם פתרון קונפליקטים וניהול ישיבות עם שותפים עסקיים או קבלני משנה
  • תרגול מעשי באמצעות סימולציות
    • מתודולוגיית התרגול:
      • חלוקה ל-2 קבוצות עבודה
      • סימולציות של ישיבות צוות בהובלת המשתתפים.
      • תרגול כתיבת אג’נדה, סיכום ישיבה וכתיבת פרוטוקול.
      • משחקי תפקידים עם כרטיסיות סיטואציה
      • משוב מעמיק ומפורט מהקבוצה והמנחה
  • השאלות הקשות של אומנות ניהול ישיבות צוות. בדקו את עצמכם:
    • איך מעבירים החלטות קשות בצוות?
    • היכן עובר הקו בין קיום דיון לקבלת החלטות?
    • כיצד להגיב על ביצועים נמוכים מבלי לפגוע במוטיבציה?
    • כיצד מפגינים סמכות מול אלו שעד אתמול היו קולגות?
    • כיצד מלכדים את הצוות סביב החלטה שלא נתמכת ע”י כולם?
    • כיצד פותרים קונפליקטים בין חברי הצוות?
    • במה שונה ניהול ישיבה באונליין ממפגש פיזי / היברידי?
    • כיצד מטמיעים תרבות ארגונית במסגרת הישיבה?

The conference starts in

Days
Hours
Minutes
Seconds