Agile for Managers- Scaling-Up with Agile Thinking

Agile for Managers- Scaling-Up with Agile Thinking

Main Speaker:

Tracks:

Management

Seminar Categories:

Business-Innovation

Course ID:

43753

Date:

05.07.2020

Time:

Daily seminar
9:00-16:30

43753

אודות הסמינר

תנאי השוק התחרותיים הגורמים לשינויים תכופים בדרישות העסקיות מאלצים ארגונים רבים להתמודד עם אתגרים שונים כגון:

  • איחורים במסירת פרויקטים ומוצרים – TTM
  • אי יכולת להשלים פרויקטים
  • בעיות איכות
  • שינויים תכופים בתכולות הפרויקט
  • חוסר גמישות ויכולת להגיב לשינויים

כדי להישאר תחרותיים ורלוונטיים לצרכי הלקוח, ארגונים רבים מאמצים את ה-Agile Thinking במטרה להפוך לארגונים שהם Value Driven.

Agile Thinking בלבד אינו מספיק. כדי להשלים את התמונה יש לאמץ תפיסות Lean-Agile שמהוות בסיס מוצק לתהליכים ארגוניים המייצרים ערך מהיר ללקוחות. רק כך ניתן לבנות Value Stream מהיר ואיכותי. כדי לאמץ Agile Thinking החשיבה הארגונית צריכה להשתנות מן היסוד.

כדי להישאר תחרותיים גם ארגונים גדולים וותיקים מאמצים Agile Thinking. אולם בעוד שארגונים קטנים מתמודדים עם פרויקטים קטנים יחסית, ארגונים גדולים צריכים להתאים את גישת ה-Agile לפיתוחים גדולים ומורכבים, הכוללים מוצרים ולקוחות רבים, ועדין להישאר גמישים ומהירים. ארגונים אלו מאמצים את גישת הScaled Agile המותאמת לניהול תוכניות ופרויקטים גדולים ועדין עובדת על בסיס Batches קטנים ואיכותיים.

הסמינר יעסוק ב-Agile Thinking וכיצד מאמצים את החשיבה בארגונים בגדלים שונים. כמו כן נדון כיצד גישת ה-Lean-Agile וה-Scaled Agile יובילו ארגונים גדולים וקטנים להצלחה ועמידה באתגרים אלו.

קהל יעד

מנהלים ומובילי תהליכים בארגונים, מפתחי תכנה, בודקי תכנה, ראשי צוותים ומנהלי מחלקות, מנהלי פרויקטים, מנהלי מוצר, ארכיטקטים, מהנדסי מערכת ומנהלי משאבי אנוש.
כל איש מקצוע או ארגון השוקל לעבור לעבודה בסביבת Agile ואינו יודע מה לשאול…

נושאים

הסמינר, המורכב מארבע הרצאות, יעסוק בסוגיות הנ”ל דרך מספר נושאים:

בהרצאה הראשונה יוצגו האתגרים המרכזיים באימוץ Agile Thinking. ההרצאה תעסוק בנושאים כגון:

  • המוטיבציה לעבור לארגון Agile
  • מה זה Agile?
  • הגדרת הערכים, המטרות והתהליך
  • ההבדלים בין הגישה המסורתית Waterfall ל-Agile Thinking

ההרצאה השנייה תעסוק במתודות בעולם ה-Agile כגון Scrum, Kanban ו-Scaled Agile וכיצד תואמות לתפיסת ה-Agile.

בהרצאה השלישית נציג מודל Scaled Agile שנקרא LAND – Lean Agile Network Diagram שפותח על-ידי Agile Experience. המודל מבוסס על המתודות הנפוצות בשוק ויודע להתמודד גם עם ארגונים היברידיים – כלומר ארגונים שעובדים בשילוב של שיטות שונות כולל Waterfall. נבין את העקרונות העיקריים של המודל וכיצד הוא מתמודד עם ניהול מוצר, תוכניות ופורטפוליו.

בהרצאה האחרונה נציג Case Study של הטמעת מודל ה-LAND בארגון פיתוח גדול ומורכב.



DevGeekWeek 2020





By entering your email address, you agree that John Bryce training will use it for marketing purposes, emails and newsletter, as well as promotional offers and announcements, according to John Bryce training & Matrix group privacy policy. Your data will be saved in our computerized database, number 700019285. You can unsubscribe at any time by mailing infomail@johnbryce.co.il or by calling 03-7100777.

Contact

DevGeekWeek 2020





By entering your email address, you agree that John Bryce training will use it for marketing purposes, emails and newsletter, as well as promotional offers and announcements, according to John Bryce training & Matrix group privacy policy. Your data will be saved in our computerized database, number 700019285. You can unsubscribe at any time by mailing infomail@johnbryce.co.il or by calling 03-7100777.

Skip to content