אתגרים והצלחות בניהול צוות בסביבה טכנולוגית ומטריציונית

אתגרים והצלחות בניהול צוות בסביבה טכנולוגית ומטריציונית

Main Speaker:

Guest Speaker:

Tracks:

Management

Seminar Categories:

Managers
Soft Skills

Course ID:

43619

Date:

25.6.2019

Time:

Daily seminar
9:00-16:30

43619

אודות הסמינר

כיצד יכולים מנהלי צוותים לטפח את אנשי הצוות ולמקסם את התוצאות ?

העקרונות להצלחה טמונים ביכולתו של המנהל להבין את עקרונות ההנעה ובמקביל, הטמיע שגרות של חניכה ומשוב מותאמות לעובד.
מרבית המנהלים יעידו על עצמם כי הם עושים זאת באופן יום יומי ושוטף – אך השאלה החשובה היא ה – “איך?”.
כיצד עובר המסר ביני לבין העובד? והאם המנהל רק מעביר את המסר או גם מוודא ומעצים תוך כדי ?
משוב אפקטיבי יוביל לצמיחה, בעוד משוב אשר מתבצע באופן שאינו מעצים יכול להוביל להתדרדרות העובד באופן בו גם עוצמותיו הברורות ביותר ינוטרלו.
סדנה זו נבנתה על מנת לחזק את יכולתו של המנהל למקסם את הפוטנציאל הגלום בכל אחד מעובדיו בדרך המתאימה לו ובכך להוביל לשיפור מתמיד בביצועי הצוות והארגון כולו.

נושאים

  • האתגרים הייחודיים בניהול צוות במבנים ארגוניים מורכבים בעולם הטכנולוגי.
  • הקשר בין מוטיבציה לחיבור ערכי ומשמעותי לצוות ולארגון
  • ארגז הכלים הניהולי- חיזוק יכולות תקשורת ברמת הצוות וברמת העובד
  • שגרות ניהוליות למשוב וחניכה למיקסום פוטנציאל אישי
  • ביסוס עקרונות מנחים וכללי עשה ואל תעשה בעת מתן משוב
  • תרגול מגוון הכלים באמצעות סימולציות לשם הטמעה
  • מודל SPOTIFG- חברת SPOTIFG הצליחה בענק. בתוך עשר שנים הגיעה ל 100 מיליון לקוחות משלמים,  4000 עובדים, 6 מיליארד דולר מכירות (1.5 מיליון דולר מכירות לעובד) ושווי שוק של 27 מיליארד דולר. היא עשתה זאת בעזרת מודל ניהולי ייחודי הכולל תזמורת של אלמנטים שמנגנת יחד. ההצלחה הביאה לאימוץ המודל ע”י אלפי חברות בעולם, שמתמודדות עם אותו אתגר – איך לצמוח ולהמשיך לרוץ מהר. בהרצאה נדבר על המודל, על האלמנטים המריכיבם אותו וכיצד ניתן ליישם אותו אצלכם.



DevGeekWeek 2019





Contact

DevGeekWeek 2019





Skip to content